TEMARIO DEL CURSO PRÁCTICO PLANEACION Y CONTROL DE EJECUCION DE PROYECTOS
Módulo 1: Técnicas generales para la administración de proyectos o de obras
En este módulo, aprenderás las técnicas fundamentales para administrar proyectos y obras con mayor eficacia. Muchos profesionales enfrentan dificultades para controlar el tiempo y los recursos desde el inicio hasta el final del proyecto, lo que puede resultar en sobrecostos y retrasos. Aquí, transformaremos esas preocupaciones en confianza al proporcionarte las herramientas necesarias para planificar de manera efectiva, asegurando que cada proyecto avance sin contratiempos. A medida que adquieras estas habilidades, sentirás un cambio en tu capacidad para gestionar proyectos, reduciendo el estrés y mejorando la rentabilidad.
Módulo 2: Construyendo el Diagrama de Gantt – ¿No sabes calcular el tiempo y el presupuesto adecuadamente?
El Diagrama de Gantt es esencial para cualquier proyecto exitoso, pero ¿qué pasa cuando no sabes calcular el tiempo y el presupuesto de manera precisa? Este módulo está diseñado para aquellos que luchan con la incertidumbre y las tareas adicionales que surgen inesperadamente. Te enseñaremos cómo dominar el uso del Gantt para planificar con exactitud y visualizar cada paso de tu proyecto. Esta transformación te permitirá anticiparte a los desafíos, controlando el tiempo y los costos con mayor precisión, lo que se traducirá en proyectos entregados a tiempo y dentro del presupuesto.
Módulo 3: Aplicando PERT – ¿Tienes problemas con el tiempo?
El tiempo es uno de los recursos más importantes en cualquier proyecto, y la metodología PERT te ayuda a gestionarlo de manera efectiva. Si sientes que se te va el tiempo y no tienes claro cuáles tareas deben terminarse primero, este módulo te dará la claridad que necesitas. Aprenderás a identificar y organizar las tareas más importantes, lo que te permitirá controlar mejor los tiempos de entrega y reducir la incertidumbre en cada etapa del proyecto. Al finalizar este módulo, notarás una gran mejora en cómo gestionas el tiempo, aumentando la eficiencia y evitando retrasos.
Módulo 4: Complementado con CPM – ¿Tienes problemas con el presupuesto?
El Control de Proyectos con la metodología CPM es la clave para mantener el presupuesto bajo control. En este módulo, nos enfocaremos en aquellos que enfrentan dificultades para cumplir con los límites presupuestarios. Te enseñaremos a aplicar CPM para que puedas optimizar cada recurso y tomar decisiones informadas que mantengan tus costos en línea con tus objetivos. Esta transformación no solo te ayudará a reducir los costos, sino que también te dará la tranquilidad de saber que estás maximizando el valor de cada peso invertido en tu proyecto.
¿Cómo y cuándo podré ver los contenidos del curso?
El acceso a las sesiones de capacitación lo obtendrás por dos medios.
Primero: obtendrás las presentaciones de los temas en una sesión online en tiempo real, impartida a través de Zoom.
Segundo: a través de los contenidos de los videos incluidos los podrás visualizar directo en tu computadora.
Tendrás acceso a las grabaciones de las sesión a través de nuestra página web.
Las grabaciones las tendrás disponibles 24/7 por 365 días.
¿Qué tipo de soporte recibiré dentro del curso de entrenamiento? ¿Cómo me ayudaran?
Al adquirir el curso de análisis de precios unitarios, obtendrás acceso al grupo privado de Facebook.
En la que podrás solicitar apoyo para resolver dudas que tengas acerca del curso. Yo personalmente o un miembro de mi equipo te daremos respuesta prioritaria a las dudas que puedas tener.
El acceso a la comunidad no tiene fecha de vencimiento, serás parte de ella por el tiempo que lo necesites.
¿Si me inscribo en qué momento recibiré el enlace para conectarme por medio de zoom?
24 horas antes de que se lleve a cabo el curso recibirás el enlace de la sala de Zoom donde se va a impartir el curso.
